« Accompagner le changement, activer le potentiel, aligner culture, stratégie et vision. »

 Objectif global

Former des consultants certifiés en développement organisationnel capables d’intervenir avec expertise, conscience systémique et éthique dans les organisations (entreprises, ONG, institutions, réseaux ecclésiaux, coopératives), pour favoriser la transformation stratégique, humaine et culturelle.

 Finalités du parcours

• Comprendre les logiques et dynamiques internes des organisations
• Maîtriser les outils de diagnostic, d’alignement stratégique, de conduite du changement et de transformation des cultures
• Intégrer la PNL, l’intelligence collective, le leadership transformationnel et la pensée systémique dans les missions de conseil
• Accompagner la mutation des structures, la mobilisation des équipes et la clarification de la vision
• Promouvoir des modèles de développement organisationnel éthiques, durables et inspirants

 Contenus clés du programme

• Rôle et posture du consultant en développement organisationnel : regard stratégique, neutralité, accompagnement de la décision
• Étapes d’une mission : cadrage, diagnostic, design d’intervention, animation, évaluation
• Cartographie des systèmes humains : communication, conflits, hiérarchie, informalité, valeurs partagées
• Outils PNL au service du changement organisationnel : niveaux logiques, VAKOG collectif, recadrage culturel, ancrage d’équipe
• Modèles d’analyse : SWOT, système de valeurs, niveaux de maturité organisationnelle
• Accompagnement de la vision, de la gouvernance et du leadership collectif

 À qui s’adresse ce programme ?

• Consultants et coachs professionnels
• Cadres dirigeants, DRH, responsables de transformation
• Leaders d’ONG, d’institutions ecclésiales ou éducatives
• Entrepreneurs sociaux, facilitateurs de changement, chefs de projets

 Certification délivrée

Consultant professionnel en développement organisationnel certifié UPNL – CFCI
Pour accompagner des organisations puissantes, cohérentes, humaines et durables.

 Modalités

• Durée : 5 mois
• Formats : en ligne, présentiel, hybride ou personnalisé
• Évaluation : mission de conseil supervisée, rapport de diagnostic, mémoire de fin de formation